人力资源成立于年,其产品包括人力资源基础管理软件、人力资源管理外包服务和人力资源培训服务。四年时间内,已经服务过超过百余家企业,涵盖机械制造、食品业、金融业、房地产业和商品服务业等多个领域,并收获良好的口碑。
在企业中,很多老板和HR比较头痛的便是企业现有的人力资源管理制度对员工的激励和管理远远达不到预期的效果,出现诸如员工工作职责不明晰、优秀员工容易流失、企业文化和氛围不融洽等问题。针对于现有的这些疑难杂症,的培训老师都有着多年的丰富经验,将这些精髓汇集起来整合到一起,和培训师的思维一起传递给学员,激励大家从思考的根源开始改变。
课程内容
第一部分:建立机制
HR的思维模式和行为习惯训练,打造最受欢迎的HR;、
结合运营,建立机制,六种杠杆,撬动全员创造业绩;
第二部分:夯实基础
1、工作分析技能训练,分清职责,实现员工自我管理;
2、流程梳理技能训练,打造标准,实现员工批量复制;
第三部分:打造团队
选对人,建立人才画像,确定选人标准;结构化面试,选出想要的人才;
育对人,建立技能矩阵,确定培训内容;建人才梯队,育出需要的人才;
管好人,建设绩效管理,确定工作标准;建薪酬体系,留住想留的人才;
三、九大价值点
通过的训练,可以:
让你企业当中年薪6万的HR,做出年薪万的优秀HR的业绩;
分清岗位职责,避免员工扯皮,建立细化岗位说明书,实现员工自我管理;
梳理工作流程,不怕能人离职,建立标准化作业流程,实现员工批量复制;
建立人才储备,招到人不再难,让企业不再忘机会兴叹;
建立人才画像,招对人不再难,让企业不再为人灾买单;
建立人才梯队,批量培养中层,解放老板职业人才站立;
建立绩效管理,管好人不再难,公平公正建好企业文化;
建立宽带薪酬,留住人不再难,通道畅通吸引留住人才;
建立运营机制,激发人不再难,六大杠杆撬动全员创收;
:壹零八
:
地址:重庆市观音桥COSMO裙楼4楼